Od ponad dekady działamy na rzecz profesjonalizacji biznesu firm rodzinnych. Te unikalne doświadczenia zebraliśmy w szkoleniu, które pozwoli Ci zostać Dyplomowanym Doradcą Rodziny Biznesowej.
Jesteśmy instytucją edukacyjną, której celem jest zapewnienie naszym doradcom dostępu do najnowszych informacji i szkoleń. Jako Instytut robimy to, ponieważ wierzymy, że firmy rodzinne, niezależnie od ich wielkości, zasługują na najlepszą obsługę ze strony doradców, których wybierają na swoich partnerów.
Zależy nam na propagowaniu dobrych, praktycznych i etycznych praktyk zawodowych. Wierzymy, że związanie swojej ścieżki kariery z doradztwem biznesowym w optyce firm rodzinnych może przynieść wiele satysfakcji jak i wyzwań. Zawód ten jest interdyscyplinarny, wymaga praktycznej wiedzy o różnym charakterze, a także umiejętności słuchania, mediacji oraz komunikacji z poszczególnymi członkami rodziny, którzy mają zróżnicowane temperamenty i osobowości.
Dla kogo?
- Jesteś profesjonalistą i zawodowo doradzasz firmom rodzinnym w procesie sukcesji i chcesz ugruntować lub odświeżyć swoją wiedzę.
- Jesteś ekspertem podejmującym pewne tematy związane z przekazaniem własności w rodzinnych biznesach i chcesz poznać holistyczny proces sukcesji.
- Potrzebujesz zgłębić specyfikę działania przedsiębiorstw rodzinnych, posłuchać praktyków pracujących na co dzień z firmami rodzinnymi i rodzinami biznesowymi.
- Rozważasz doradztwo biznesowe skierowane na przedsiębiorczość rodzinną jako nowe wyzwanie w Twojej karierze zawodowej.
Dołącz do szkolenia dla doradców biznesowych i zostań Dyplomowanym Doradcą Rodzin Biznesowych!
- Poznasz jeszcze głębiej dynamikę firmy rodzinnej na praktycznych case study, dzięki mentorom z wieloletnim doświadczeniem i współpracą z firmami rodzinnymi.
- Poznasz holistyczny i etyczny proces sukcesji w metodologii Modelu Diamentu Sukcesyjnego © oraz jego uczciwe znaczenie w przekształceniach oraz zmianach międzypokoleniowych w firmach rodzinnych.
- Zrozumiesz złożoność pracy z firmami rodzinnymi oraz nauczysz się analizować dynamikę firmy rodzinnej, kwestie zarządzania, przywództwa, wartości, sukcesji i źródła konfliktów.
- Dzięki rzeczywistym przypadkom, zrozumiesz proces, umiejętności, postawy i doświadczenia, które należy wnieść do pracy z klientem – rodziną biznesową, którą się opiekujesz.
- Dowiesz się, jakich umiejętności i wiedzy oczekuje się od kompetentnego i profesjonalnego doradcy ds. firm rodzinnych.
Dlaczego warto?
Dzięki temu zwiększysz swoją wiedzę i możliwości w zakresie biznesu rodzinnego w Twojej firmie/Twoim dziale. Zapewni Ci to dostęp do szerszej społeczności biznesowej i wspomnianej grupy zawodowej, pomoże Ci zidentyfikować możliwości biznesowe na wschodzącym rynku i zwiększy wiarygodność w oczach potencjalnych klientów. Zapraszamy Cię do elitarnego grona dyplomowanych doradców rodzin biznesowych.
Dlaczego mówimy o doradcy rodziny biznesowej?
Doradztwo na styku życia rodzinnego i biznesowego wymaga wyjątkowego doświadczenia. Dziś już wiemy, że doradztwo biznesowe, czyli fokus wyłącznie na firmę już nie wystarczy. Kompleksową usługą i opieką trzeba otoczyć także ludzi – prawdziwych członków rodziny biznesowej. Zainwestuj w swoją karierę poprzez program edukacyjny, który pomoże Ci w zapewnieniu fachowego doradztwa dla rodzin w biznesie.
- 5 dni spotkań – w podziale na 2 i 3 dni stacjonarnie w Poznaniu
- 10 modułów tematycznych – 10 merytorycznych tematów przewodnich, zaprojektowanych w oparciu o autorską metodykę Modelu Diamentu Sukcesyjnego© w obszarach 5W: Wiedzy, Władzy, Własności, Wartości i wspólnej Wizji
- Prowadzący – doświadczeni eksperci, specjaliści i praktycy, z dużym dorobkiem w pracy z firmami rodzinnymi i rodzinami biznesowymi
- Praktyczne narzędzia do bezpośredniego wprowadzenia i zastosowania w Twojej codziennej pracy – prowadzący nie tylko dzielą się swoją wiedzą, ale też warsztatówką – otrzymasz konkretne wskazówki, formularze
- Kameralna grupa uczestników – spotykamy się w małej grupie, dzięki czemu prowadzący nawiązuje z uczestnikami bezpośrednią wieź i maksymalnie odpowiada na potrzeby oraz dynamikę grupy, często modyfikując i dostosowując treści szkolenia pod potrzeby grupy
- Nowe relacje biznesowe i potencjał na cross selling – z uwagi na różnorodność specjalizacji uczestników – masz szansę na poszerzenie swojej sieci kontaktów i poszerzenie wachlarza komplementarnych usług
- Otrzymasz tytuł Dyplomowanego Doradcy Rodziny Biznesowej wg Metodyki Diamentu Sukcesyjnego©
- Przerwy kawowe i lunch w cenie spotkania – nie samą wiedzą żyje człowiek – dbamy też o przestrzeń do networkingu!
O szkoleniu
Szkolenie Dyplomowany Doradca Rodziny Biznesowej – terminy
Edycja 3 – ZAPISZ SIĘ
część 1: 16-18 października 2024
część 2: 21-22 listopada 2024
Edycja 4 – ZAPISZ SIĘ
część 1: 18-20 marca 2025
część 2: 8-9 kwietnia 2025
Program szkolenia
Dyplomowany Doradca Rodziny Biznesowej
- Program szkolenia został przygotowany z myślą o profesjonalizacji doradców pracujących z rodziną biznesową.
- Program podzieliliśmy na dwie części szkoleniowe: zjazd trzydniowy oraz zjazd dwudniowy, co daje łącznie 5 dni szkoleniowych, 10 modułów szkoleniowych, 7 prowadzących i 10 praktycznych warsztatów ćwiczeniowych.
- Dokładny program nadchodzących edycji (rozpiska dni z tematami i godzinami) do pobrania. Poniżej przykładowy plan spotkań.
Dzień 1
10:50 – Czas na kawę!
11:00 – Start szkolenia i modułu I
Moduł I – Strategia właścicielska
Sukcesja i odnowa przedsiębiorczości:
– Wyzwania i szanse dla przedsiębiorstw rodzinnych.
– Metodologia Modelu Diamentu Sukcesyjnego © Czym jest sukcesja 5 w?
– Opracowanie planu działania z klientami w celu uzyskania zaangażowania i impulsu do zmian.
– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.
Mentor:
Adrianna Lewandowska
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
14:00 – Przerwa na lunch
15:00 – Start modułu II
Moduł II – Sukcesja
Strategia właścicielska firm rodzinnych:
– Bilans otwarcia – staranna analiza jako punkt wyjścia. Projekcja mapy tematów właścicielskich.
– Family Governance – struktury i reguły dla rodziny.
– Wskazówki dotyczące tworzenia i wdrażania strategii właścicielskich.
– Konstytucja Firmy Rodzinnej.
– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.
Mentor:
Adrianna Lewandowska
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
18:0 – Zakończenie dnia pierwszego
Dzień 2
8:50 – Czas na kawę!
9:00 – Start modułu III
Moduł III – Komunikacja i emocje w rodzinie biznesowej
Komunikacja i emocje w rodzinie biznesowej:
-Przekraczanie pokoleń. Ewolucja przedsiębiorstwa rodzinnego.
-Komunikacja i kultura dialogu międzypokoleniowego.
-Pogłębienie wiedzy na temat elementów, które wnosimy w procesie każdej komunikacji oraz poszerzenie świadomości jak jesteśmy odbierani przez osoby z różnych pokoleń. Sposoby budzenia wiarygodności i zaufania.
-Skuteczne nawiązywanie kontaktu i porozumiewanie się doradcy sukcesyjnego.
-Rozpoznanie, nazwanie i wykorzystanie emocji w relacjach doradcy sukcesyjnego z członkami rodziny.
-Rozpoznanie i nazwanie źródeł i jakości wzajemnych wpływów w rodzinie wielopokoleniowej.
Mentor:
Wiesława Machalica
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
13:00 – Przerwa na lunch
14:00 – Start modułu IV
Moduł IV – Bliska współpraca z rodziną biznesową
Bliska współpraca z rodziną biznesową:
-Magia efektywnej rozmowy doradcy sukcesyjnego z różnymi generacjami.
-Poznanie technik/ taktyk usprawniających komunikację pomiędzy członkami rodziny/ właścicielami a profesjonalnymi doradcami
-Budowanie relacji z osobami z różnych pokoleń w przedsiębiorstwie rodzinnym
-Pomoc w zdiagnozowaniu jakości dialogu międzypokoleniowego w rodzinie – wspólna praca doradcy z członkami rodziny.
-Wspólne opracowanie sposobów usuwania barier w dialogu międzypokoleniowym; pomoc w pogłębieniu świadomości zmian; konkretne działania, które wspierają lub mogą wspierać dialog międzypokoleniowy.
-Określenie najczęstszych błędów w komunikowaniu się w firmach rodzinnych.
Mentor:
Wiesława Machalica
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
18:00 – Zakończenie dnia drugiego
Dzień 3
8:50 – Przywitanie, przerwa kawowa
9:00 – Start szkolenia i modułu V
Moduł V – Prawo dla rodziny biznesowej
Prawo dla rodziny biznesowej. Niezbędnik profesjonalnego doradcy biznesowego:
– Aktualizacja aktów prawnych, ustaw, nowelizacji – na co uczulić rodzinę biznesową?
– Rodzina biznesowa u prawnika – najczęstsze sytuacje, czynności prawne wymagające doradztwa. Jak możesz pomóc swojej rodzinie biznesowej?
– Fundacja firmy rodzinnej.
– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.
Mentor:
Łukasz Martyniec
Prawnik, Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego
13:00 – Przerwa na lunch
14:00 – Start modułu VI
Moduł VI – Na styku prawa i finansów – finanse w sukcesji
Prawo dla rodziny biznesowej. Niezbędnik profesjonalnego doradcy biznesowego:
– Aktualizacja aktów prawnych, ustaw, nowelizacji – na co uczulić rodzinę biznesową?
– Rodzina biznesowa u prawnika – najczęstsze sytuacje, czynności prawne wymagające doradztwa. Jak możesz pomóc swojej rodzinie biznesowej?
– Fundacja firmy rodzinnej.
– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.
Mentor:
Łukasz Martyniec
Prawnik, Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego
18:00 – Zakończenie dnia trzeciego
Dzień 4
9:50 – Czas na kawę!
10:00 – Start szkolenia i modułu VII
Moduł VII – Konflikt w rodzinie
Konflikty w rodzinie biznesowej, rola mediatora, profesjonalna informacja zwrotna i pomoc:
– Zrozumienie roli konfliktu w dynamice biznesu i sposobów minimalizowania jego negatywnego wpływu.
– Jak w zdrowy, produktywny sposób i proaktywny sposób zarządzać konfliktem? Rozwijanie umiejętności negocjowania w konfliktach – ćwiczenia praktyczne. Poznanie praktycznych metod niezbędnych do zarządzania złożonością relacji w przedsiębiorstwie rodzinnym: w tym sposobów radzenia sobie z konfliktami, zadawania właściwych pytań i rozładowywania napiętych sytuacji.
– Zrozumienie, jak praktyczne działania facylitacyjne w rodzinie i w firmie oraz rozwój w zakresie inteligencji emocjonalnej, budowania autorytetu i profesjonalnego przywództwa mogą poprawić komunikację w rodzinie. Rola mediatora okiem praktyka.
– Omówienie problemu z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.
Mentor:
Ewa Więcek-Janka
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
14:00 – Przerwa na lunch
15:00 – Start modułu VIII
Moduł VIII – Budowa marki firmy rodzinnej oraz wizerunek osobisty doradcy
Budowanie wizerunku osobistego, rodziny biznesowej i reputacji firmy rodzinnej:
– Profesjonalny doradca rodziny biznesowej – kim jest? Rzecz o brandingu osobistym.
– Budowanie wizerunku i reputacji rodziny biznesowej. Fakty i mity.
– Zarządzanie kryzysowe w wizerunku publicznym – jak i co doradzić rodzinnie?
– Omówienie problemu wziętego z życia rodziny biznesowej oraz podsumowanie możliwych rozwiązań.
Mentor:
Katarzyna Barcińska
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
Certyfikowany Trener Modelu Diamentu Sukcesyjnego ©
19:00 – Ankieta satysfakcji oraz zakończenie dnia czwartego
Dzień 5
8:50 – Czas na kawę!
9:00 – Start modułu IX
Moduł IX Budowa autorytetu lidera zmian – doradcy rodziny biznesowej
Budowa autorytetu i zasady mentoringu z firmami rodzinnymi:
– Biznes rodzinny: odmienny i znaczący – co doradcy powinni wiedzieć.
– Różnice firma rodzinna vs nierodzinna – okiem doświadczonego praktyka.
– Jak zdobyć zaufanie i budować swój autorytet w pracy z rodziną biznesową? / Zrozumieć techniki budowania zaufania w firmach swoich klientów.
– Zrozumienie różnych ról, jakie pełnią doradcy i kiedy można ich zatrudnić.
Mentor:
Roman Wieczorek
Przewodniczący Rady Biznesu Instytutu Biznesu Rodzinnego
Przewodniczący Rady Biznesu Instytutu Biznesu Rodzinnego
13:00 – Przerwa na lunch
14:00 – Start modułu X
Moduł X Kluczowe czynniki sukcesu w pracy doradcy
Projektowanie współpracy z firmą rodzinną – warsztat i podsumowanie szkolenia:
-Mapowanie interesariuszy procesu sukcesji.
-Stworzenie person interesariuszy zmiany pokoleniowej.
-Ścieżka klienta – w jaki sposób działa profesjonalny doradca?
-Podsumowanie szkolenia – moja mini strategia – lista TO DO doradcy rodziny biznesowej
-Rozdanie dyplomów i zakończenie szkolenia
Mentor:
Szymon Trzebiatowski
Szef Zespołu Ekspertów Instytutu Biznesu Rodzinnego
Szef Zespołu Ekspertów Instytutu Biznesu Rodzinnego
18:00 – Ankieta satysfakcji oraz zakończenie szkolenia, rozdanie dyplomów, wspólne zdjęcia
Jeśli chcesz się rozwijać dalej i szukasz narzędzi wspierających Cię w moderowaniu procesu sukcesji zajrzyj do zakładki Diament Sukcesyjny© i otrzymaj swój ZESTAW metodyki i narzędzi!
Kontakt
Napisz do nas, jeśli chcesz
dowiedzieć się więcej!
Instytut Biznesu Rodzinnego
Bazar Poznański
ul. Paderewskiego 8, 61-770 Poznań
